ทำความรู้จัก”เอคโคโน”:ว่าที่องค์กรผู้เข้ามาพัฒนาระบบฟุตบอลไทยตั้งแต่รากหญ้า

449

samsung-banner-300x42-1-300x42-300x42

ภายหลังจากที่ บริษัท เอคโคโน เมธอด ซอคเกอร์ เซอร์วิส (Ekkono Method Soccer Services) จากแคว้น คาตาลัน ประเทศสเปน ใกล้ที่จะใด้รับความไว้วางใจจากสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทย ให้เป็นผู้วางระบบฟุตบอลภายในประเทศ จากผลงานในอดีตที่เคยมีส่วนในความสำเร็จของ “เจ้าบุญทุ่ม” บาร์เซโลนา ยอดทีมจากลาลีกา สเปน และ “เปแอสเช” ปารีส แซงต์ แชร์กแมง แห่งลีก เอิง ฝรั่งเศส มาแล้ว นอกจากนี้ยังมีผลงาน เช่น การอบรมผู้ฝึกสอนให้สมาคมฟุตบอลญี่ปุ่น, ฝึกสอนผู้เล่นเยาวชนและฝึกสอนระดับสูงแบบเฉพาะตำแหน่งให้สมาคมฟุตบอลฟินแลนด์ด้วย

 

โดยก่อนหน้านี้ สมาคมฟุตบอลไทย นำโดย พล.ต.อ. สมยศ พุ่มพันธ์ม่วง ได้เคยบินไปดูงานขององค์กรบริหารฟุตบอล เอคโคโน นี้แล้วที่ สโมสร ปารีส แซงต์แชร์กแมง ประเทศฝรั่งเศส ก่อนที่ล่าสุดเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา มิเกล ฟาร์เรโร ตัวแทนบริษัท เอ็คโคโน แห่งแคว้นคาตาลัน ก็ได้เดินทางมาพรีเซนต์งานต่อองค์กรลูกหนังไทยเช่นกัน ในระหว่างการประชุมสภาปฏิรูป เพื่อวางแผนแม่บทพัฒนาฟุตบอลแห่งชาติ ระยะยาว 20 ปี (พ.ศ. 2560-2579)

 

โดย มิเกล ฟาร์เรโร กล่าวว่า”แผนของเราก่อตั้งมา 50 ปี แล้ว โดยบริษัทของเราก่อตั้งที่บาร์เซโลนา และได้ทำงานมากมายทั้งในเอเชีย ยุโรป และ สหรัฐอเมริกา จุดเด่นของเอคโคโนคือการสร้างผู้เล่นเยาวชนรากหญ้าจนมาเป็นมืออาชีพ และการให้ความรู้แก่ผู้ฝึกสอนทั้งในระดับโรงเรียน และ ระดับมืออาชีพ และล่าสุดคือการช่วยสมาคมฟุตบอลประเทศต่างๆที่จะวางแผนในเรื่องของเทคนิค”

 

“เราไม่ใช่เอเยนต์แค่ส่งโค้ชหรือผู้เล่น แต่เน้นที่การพัฒนาผู้เล่นและโค้ช ว่าจุดเด่นและปัญหาคืออะไร เราจะลงรายละเอียดทั้งหมด หัวใจของเราคือการพัฒนา เราภูมิใจมากในการพัฒนาผู้เล่นเราพัฒนามาแล้วหลายคนจนมีชื่อเสียง และหลายคนก็บอกว่าได้รับการพัฒนาจากรูปแบบการฝึกการสอนจากเอคโคโน โดยมีนักเตะอย่าง เชสก์ ฟาเบรกาส, ฆอร์ดี อัลบา และ การ์เลส ปูโยล”

 

“หรือในระดับสโมสรและสมาคมฯที่เราได้ทำงานด้วย ปัจจุบันก็คือปารีส แซงต์ แชร์กแมง เราทำงานด้วยมา 1 ปี ครึ่ง ช่วงแรก เปแอสเชลงทุนกับทีมชุดใหญ่ตลอด จนมาปีที่เอคโคโนเข้ามา เจ้าของทีมต้องการทำให้ยั่งยืน เอคโคโนก็ช่วยพัฒนาของเยาวชนของเปแอสเช”

 

“หน่วยงานที่เราร่วมงานมีทั้งหมดสามแบบ อย่างแรกก็คือสมาคมฯที่ประสบความสำเร็จอยู่แล้วไม่ต้องการความช่วยเหลืออะไรเลย อย่างที่สอง ที่พบคือเปลี่ยนแผนได้ตลอดเวลา ใครเก่งก็ลอกเลียนแบบ อย่างสเปนเป็นแชมป์ก็เลียน แบบก็เป็นอีกแบบ ส่วนใหญ่คือสมาคมที่เงินมากและพร้อมจะเปลี่ยนแผนตลอดเวลา ที่ผมอยากเข้ามาร่วมงานกับสมาคมฯของไทย เพราะสมาคมฯไทยเป็นสมาคมแบบสุดท้ายที่ เปิดกว้างมีความตั้งใจ กำหนดระยะเวลา เปิดวิสัยทัศน์ สมาคมฯไม่ได้ปิดกั้น สมาคมฯกับบริษัทจะต้องผสมผสานกัน”

 

“เรื่องต่อมาก็คือการพัฒนาทีมชาติไทย หลายครั้งเรามองที่วินัย การใส่ใจในสนาม แต่เอคโคโน อยากให้ทุกคนเชื่อก่อนว่าแผน 20 ปี มีอยู่จริงและทำได้จริง ถ้าไม่มีความเชื่อก็ไปต่อไปไม่ได้ ขั้นตอนต่อมาก็คือนักฟุตบอลไทยเป็นอย่างไรก่อนจะสร้างคุณค่าและค่านิยมขึ้นและมาดูเรื่องกฏและดูผลในสนาม นี่คือแผนของเอคโคโน อีกอย่างที่สำคัญก็คือขั้นตอนหรือแบบแผน นักกีฬาไทยในช่วง 10-20 ปี ต้องเข้าใจและอยู่ในตัวของเขา”

 

“เราต้องคิดค้นรูปแบบของตัวเอง เราไม่สามารถลอกเลียนแบบใครได้ สรีระ การกิน วัฒนธรรมของไทย เราต้องคิดเอง นักกีฬาจากสโมสรหรือโรงเรียนว่าแผนของนักฟุตบอลไทยคือแบบนี้ ส่วนสุดท้ายก็คือรูปแบบนักกีฬาทีมชาติไทยคือทรัพยากร อย่างแรกคือไทยไม่มีเลย ทั้งศูนย์ฝึก แต่สิ่งที่น่าสนใจคือเรามีโค้ช มีคน มีผู้เล่น เราสามารถสร้างได้ ส่วนสถานที่อำนวยความสะดวกต่างๆ เราสามารถสร้างขึ้นได้ เราไม่ได้ต้องการให้สมาคมฯมีทุกอย่าง แต่เราต้องสร้างไปด้วยกัน”